中国智造CIO峰会在即，元王受邀献讲~

当工业互联网、大数据、云计算、人工智能等信息科技加速迭代，新一轮技术革命正在崛起，全球制造业正经历全方位的数字化转型。在推动企业数字经济发展进程中，CIO是重要的践行者、创新者，也是推动企业数字化转型的主力军……

作为国内颇具影响力的制造业科技盛会——IMC2019中国智造CIO年会，将于2019年12月1日-3日在苏州太湖万豪酒店盛大开幕，以“趋势预测——洞见未来智造”为主题，邀请机械制造、电子半导体、汽车制造、航空航天及船舶、机床模具、电工电器、能源化工、冶炼、轨道交通等各领域制造企业的高层领导、技术专家、信息化负责人等业内资深人士汇聚一堂，共叙企业数字化发展之道，共议行业变革趋势，共谋未来智造的新机遇！元王作为国内CAE仿真行业的领导者，有幸应邀参加此次大会，同时，元王还将于12月2日“未来智造——数字化技术与案例”主论坛上发表主题为“如何让产品设计知识和经验成为核心IT资产？”的重要演讲。

   元王RDS   

21世纪是数字化时代，而知识管理是企业数字化转型的一个重要构成，企业产品生命周期内包含了越来越多的知识，知识已成为创造价值的主要手段。研究表明，新产品的设计开发大多数都基于已有的设计知识，成功的设计需要来自相关领域的背景知识和设计经验的支持。企业设计人员进行新产品设计时，70%的时间花费在查阅文献资料上，同时，新产品的设计又是一个不断创造出新的文档、图档和获得经验教训的知识创造过程，能否对设计知识进行有效管理，已成为企业影响产品设计的关键因素之一。

产品设计研发过程中，常常面临以下问题

· 同样的问题（尤其是低级问题）在不同型号、不同产品、不同设计过程、仿真过程中重复发生；

· 核心人员的离职造成产品品质显著下降；

· 设计人员总是忙于资料整理和文字工作；

· 设计评审资料总是缺东少西；

· Checklist项目太多,检查漏掉了；

· 标准规定没有执行；

· 别人发生过问题，我不知道；

· 工程师主管觉得某处不会有问题，就没有检查；

· 标准规定X产品要这样设计。

· 问题大多数是因为工程师们不愿意去做的、重复的，“没价值的”工作没有做好而发生的。

面对以上种种产品设计过程中的困扰，企业唯有建立一种有效管理和重用产品设计知识的机制，以缩短产品开发的周期、提高设计效率、降低开发成本、减少设计错误、提高产品设计的可靠性，才能最大程度地将知识转化为效益，转化为价值，提高企业产品创新能力。

基于此，元王研发了一款知识管理系统，通过融合可靠性设计理念与潜在失效分析方法为一体，以软件技术为基础，以产品设计质量为核心，实现对产品相关的数据、技术内容、设计方法、仿真工具一体化管理及集成的应用---RDS精益设计高可靠性管控平台。

RDS产品能够有效地协助企业进行产品技术的落实，对设计技术的内容进行积累，量化管理产品设计性能并进行可靠性评估，通过“脱壳”使大多数的重复工作可以由计算机完成，人可以更多关注“潜在问题”，从而为企业带来诸多益处。RDS产品现已在华为、锐捷、比克电池等企业广泛使用，得到了客户的高度认可。

企业数字化转型的过程中，知识管理和知识工程的作用愈加凸显，离开了知识工程和知识库，智能制造便成了无本之木、无源之水。本届CIO峰会元王携RDS精益设计高可靠性管控产品亮相，与广大制造业企业共同探讨有效管理和重用产品设计知识的机制，为企业的数字化转型安全护航。2019CIO峰会，我们不见不散~