提高质量、苦练内功、危中寻机

2019年是不平凡的一年，贸易摩擦，实体名单、经济下行接踵而来，中国企业家面临着前所未有的内忧外患，与此同时，工业互联网、大数据、云计算、人工智能等信息科技加速迭代，“中国制造2025”战略目标稳步推进，中国企业家又面临千载难逢的历史机遇，可如何度过难关？我认为要提高质量，苦练内功，才能做到危中寻机。

俗话说：逆境时苦练内功，顺境时努力绽放，我们现在处于艰苦的时期，就应该保持甚至加大研发投入，提高产品和服务的质量，加强产品在客户界面的独特价值，这样一方面会弥补一部分因为外部环境变化所带来的经营危机，另一方面，增加了产品市场竞争力，如果部分核心领域有了技术突破（专利、知识产权等），还可以从某种程度上摆脱许多关键技术受制于国外的困境。以华为为例，即便是在2003年华为最冷的“冬天”，研发（含预研和基础开发）投入也不少于总收入的12%，就是因为这样的持之以恒，华为不但度过了一个个市场的“冬天”，而且还为今天的海思芯片，鸿蒙系统等战略产品奠定了坚实的基础。

另外，还应该苦练内功，苦练内功就是更多的向内看，向人才、知识、工具等企业核心资产要效益，要效率。将更多的资源配置在产品和市场上去；将更好的工具、流程、方法论装备给企业以提高运营效率；将知识和经验转化成公司的核心IT资产，把公司的核心能力构筑在组织层面，而不是个体层面。让企业成功的DNA不随人员的流失而受损失。

中国智造离不开卓越企业，卓越企业离不开卓越产品，卓越产品离不开人、知识和工具。只要企业家们瞄准产品，加大投入，提高产品和服务的质量，同时苦练内功，全面提高运作效率，将知识与能力构筑在组织层面，相信能够度过难关，甚至实现弯道超车的。

我相信我们可以做到！

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